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招商引資、產業發展及優化營商環境大會講話

發布時間:2024-04-07 09:04:24 審核編輯:本站小編下載該Word文檔收藏本文

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招商引資、產業發展及優化營商環境大會講話

招商引資、產業發展及優化營商環境大會

講話

一、招商引資是一門學問,既要積極主動,又不能盲動蠻干

要從本地區發展定位出發,科學謀劃、加強對接,積極承接東部地區產業轉移,聚焦工業、新能源、新材料、數字經濟產業以及旅游、農業等特色和優勢領域,招適合自己的產業,堅守招商引資底線,不能“撿到籃子里都是菜”。

要堅持發展第一要務,全力落實D中央、國務院及省委、省政府穩住經濟的一攬子政策措施,著力解決發展中面臨的突出困難和問題,心中有數、心中有策,集中發力、穩住經濟,確保完成既定目標任務。

要銳意改革創新,既大膽先行先試,又實事求是、因地制宜,用改革的思維、創新的理念抓工作,推動各項工作取得更大成效。要保持干事創業激情,一項接著一項抓、一月接著一月干,堅持不懈抓好落實。

要高度負責、嚴肅認真做好防汛救災、安全生產等工作,營造安全穩定的社會環境。

二、發展是第一要務、招商是第一要事、一流營商環境是第一競爭力。

云南省是后發展和欠發達地區,加快發展靠市場主體、靠項目支撐、靠招商引資、靠營商環境,各地區各部門要牢固樹立“發展是第一要務、招商是第一要事、一流營商環境是第一競爭力”的理念。

D政一把手要高度重視、親自上陣,統籌推進、全力抓好招商引資和一流營商環境建設,為經濟高質量跨越式發展注入強勁動力。

要堅持問題導向、目標導向,以市場評價為第一評價、以企業感受為第一標尺,大力實施作風革命、效能革命,優化服務、破解難題,構建親清政商關系、營造親商重商尊商濃厚氛圍,建設國內一流營商環境。

要大抓招商引資,搞清楚“我有什么優勢”“我要什么產業項目”“誰能幫我們解決這個發展問題”X個關鍵問題,堅守招商引資底線,堅持走出去、請進來,定向招商、精準招商、專業化招商、平臺化產業園招商,對好項目、好企業黏住不放,既招商又引才,努力形成企業投資、人才落戶、資本匯聚的良好效應。

三、堅持發展第一要務,在推動高質量跨越式發展上闖出新路子。

云南仍是后發展和欠發達地區,實現高質量跨越式發展是云南最鮮明的主題、最大的任務。

要大抓產業發展。一把手親自上陣、親自推動、親自參與,精準做好產業謀劃、項目策劃、招商計劃,一企一策、一業一策、一園一策,給政策、給支持,推動產業鏈延鏈補鏈強鏈,推動產業集群發展,做強實體經濟,以產業大發展促進綜合經濟實力大提升。

要大抓營商環境。既要持續抓好基礎設施“硬環境”,建設現代綜合物流體系;更要對照先進省份和城市營商水平,旗幟鮮明抓好“軟環境”建設。堅持“政府圍著企業轉,企業有事馬上辦”,以更大力度深化“放管服”改革,掀起政府作風革命、效能革命,切實解決企業發展遇到的痛點、難點、堵點問題,力爭X年營商環境實現全面提升并進入全國一流水平,吸引更多的企業和企業家到云南投資、到云南發展。

要大抓市場主體。堅持產業化、市場化方向,既抓存量、又抓增量,既面向省內、又面向省外,以更大力度實施“市場主體倍增”計劃、龍頭企業培引計劃和招大引強專項行動,推進新一輪“央企入滇”,讓市場主體多起來、活起來、大起來、強起來。

要大抓改革開放。堅持服務和融入新發展格局同融入“一帶一路”建設和長江經濟帶發展有機銜接,眼睛向外,認真學習借鑒先進省區經驗,以深化改革激發市場主體活力、激發各類要素潛能,做好內外統籌、雙向開放文章,建設面向南亞東南亞綜合交通和物流樞紐,大力發展跨境產業、跨境貿易、跨境物流、跨境金融、跨境電商,努力把云南建設成為與南亞東南亞市場之間的戰略紐帶、“大循環、雙循環”的重要支撐。

要大抓創新發展。加大創新支持力度,建設一流創新平臺,優化創新生態環境,強化企業創新主體地位,暢通創新鏈條,在打通科技與經濟結合通道、促進成果轉化和產業化上下更大功夫,培育更多高科技企業,讓科技創新更好服務實體經濟、引領未來經濟發展。

要大抓綠色發展。抓住用好碳達峰、碳中和機遇,大力發展清潔能源和綠色低碳產業,鼓勵綠色經濟試驗示范,讓生態高顏值與發展高素質齊頭并進,守護好七彩云南的藍天白云、綠水青山、良田沃土。

四、扛起管D治D的政治責任,大力營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好環境。

云南全面建設社會主義現代化,關鍵在全面加強D的領導。我們要堅定不移推進全面從嚴治D,做到管D有方、治D有力、建D有效。

要把政治生態凈化好。把“嚴”的主基調長期堅持下去,堅定不移懲治腐敗,帶頭揚正氣、樹新風,引領推動全省政治生態山清水秀、風清氣正。

要把干事創業環境營造好。全面提振各級干部的精氣神,旗幟鮮明選拔重用那些想干事、敢干事、干成事的干部,選拔重用那些善抓落實、表現突出的干部,以鮮明用人導向激發廣大干部干事創業的激情。

要把以釘釘子精神抓落實的工作理念樹立好。實現美好藍圖,最終要靠抓落實。全省上上下下,都要圍繞“最后一公里”抓落實,讓“踏石留印、抓鐵有痕”成為云南廣大D員干部的鮮明特質。

一要迅速高效抓落實。牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識,不等、不停、不看,雷厲風行,迅速行動起來,迅速抓好落實,只爭朝夕、奮勇爭先。任務一布置,馬上抓落實;工作一部署,馬上去推動;工作一完成,馬上就反饋。各級領導干部要把肩上的責任扛起來,主動想事、謀事、干事,對重大項目、重點工作、重要任務,親自推動、親自協調、親自督促檢查,全程緊盯不放。

二要改革創新抓落實。鼓勵八仙過海、各顯其能,解放思想、拓寬思路,多想新舉措、新招數,用改革的思維、創新的理念,來研究問題、解決問題、推動工作,創造性開展工作,創新性推動發展。

三要講究方法抓落實。大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法,讓每項工作都能夠實起來落下去。

項目工作法,就是堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化,每項工作都把責任單位、責任人員、完成時限、工作標準、怎樣考核等,清清楚楚列出來,明確下去、抓好落實。

一線工作法,就是把辦公室搬到項目建設的一線,搬到招商引資的一線,搬到鄉村振興的一線,多在基層一線解難題、促發展,不要總是坐在辦公室里、坐在會議會場上。

典型引路法,就是多開現場會、觀摩會、推進會等,讓做得好的地方、單位、企業現身說法,讓參會者現場看、現場悟、現場學。前段時間省政府在曲靖召開全省重點項目現場推進會,各方面反映很好。

四要改進作風抓落實。要力戒形式主義、官僚主義,開短會、講短話、發短文,注重實效,把更多時間和精力放在抓好具體工作落實上,一抓到底。要堅持實事求是,不能“把說了當做了,把做了當做成了”,不搞虛假工程,不做表面文章。要樹立強烈的服務意識,推動工作理念從管理向服務轉變。

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