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信訪維穩安全工作是構建現代社會治理體系之要

發布時間:2024-02-20 15:07:46 審核編輯:本站小編下載該Word文檔收藏本文

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信訪維穩安全工作是構建現代社會治理體系之要

信訪維穩安全工作

是構建現代社會治理體系之要

一、科學把握三項工作的共同規律。經濟社會的快速發展帶來社會活躍程度加速躍升,傳統社會管理體制機制和方式手段與之越來越不相適應,實現社會治理體系和治理能力的現代化顯得尤其重要和迫切。在當今這個高風險、低燃點的時代,只有認真防范、妥善處理信訪維穩安全生產領域的各類突發意外事件,才能確保社會大局長期和諧穩定。而要實現這一理想治理,避免陷入疲于應付、身心俱疲的痛苦和難堪,必須首先弄清信訪、維穩、安全三項工作的共同規律。第一,都具有發生的不可預見性。社會管理學上有兩個重要的定律。一個是“黑天鵝定律”,即世界上沒有什么不可能發生的事情,一些重大稀有事件一旦發生,就足以顛覆一切。從事信訪維穩安全工作的同志特別是坐鎮一方的“諸侯”,一定要認清“高風險社會沒有什么不可能”;“黑天鵝事件”一旦出現,其影響不可估量。另一個是“墨菲定律”,其核心是“如果事情有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生”,通俗來講就是“要發生的它始終會發生”。眾所周知,這三項工作領域經常會在沒有想到的情況下發生意外之事,讓你防不勝防、措手不及。這就要求我們從事信訪維穩安全工作,一定要時刻保持如履薄冰、如臨深淵、從零開始的心態,絕對不能心存僥幸、麻痹大意。第二,都具有原因的復雜多樣性。“海因里希法則”(即“1:29:300法則”)指出,一件重大的事故背后必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。這個法則告訴我們,任何一個意外事故發生的原因,都不可能是單一的,而是一連串原因相互影響的結果,具有復雜性。所以,對待信訪維穩安全工作,絕對不能有“包打天下”和“一招鮮”的想法。大家在解決信訪維穩安全領域相關問題的時候,一定要根據本部門本轄區實際情況去分析、去研判,找準主要矛盾和矛盾的主要方面,扭住主要原因和關鍵環節,采取不同方式妥善處理。第三,都具有后果的重大危害性。一旦發生重大信訪維穩安全事件,必然會對一個地方帶來重大影響,必然會干擾影響正常工作,應急處置也會超出自身物力、人力、財力的最大負荷,必須付出十倍甚至更多的代價才能撫平造成的傷害。第四,都具有影響的廣泛關聯性。信訪、維穩、安全工作既涉及到個體、家庭,也涉及到社會的政治、經濟、文化等方方面面,一旦出現問題帶來的影響必定是多方面的,對縣域經濟社會發展帶來廣泛的震動和干擾。

二、深刻認識三項工作的極端重要性。第一,這是發展的底線。習近平總書記強調:“始終把人民群眾的生命安全放在首位,發展決不能以犧牲人的生命為代價,這要作為一條不可逾越的紅線”“發展必須以人為本、以民為本,絕不要帶血的GDP”。我們堅持發展第一要務不動搖,不僅要一心一意謀發展、心無旁騖抓發展,更要確保在安全、和諧、穩定的條件下科學發展、加快發展。換個角度講,只有全力做好三項工作,才能實現集中精力抓發展。第二,這是穩定的底線。這三項工作任一領域一旦出現問題,就會直接影響社會和諧穩定。一直以來,XX社會大局持續穩定,經濟發展平穩健康,特別是今年以來,各項工作在全市都取得了較好成績,展現了良好的發展態勢。大家一定要珍惜大好局面,全力以赴把信訪維穩安全工作抓好,持續維護XX社會大局和諧穩定。第三,這是民生的底線。信訪、維穩工作被稱之為“送上門來的民生工程”,只要訴求合理,我們就在第一時間予以積極解決,就能在初始階段化解掉社會上大多數的矛盾,就能爭取民心、構建和諧。安全工作更是事關人的生命財產,沒有安全感,一切即無從談起,是最大的民生工程。第四,這是責任的底線。作為基層干部,雖然權力不大,但事關一方百姓冷暖安危,責任和壓力卻很大。特別是信訪、維穩、安全工作都是“一票否決”的工作,一旦這三方面出了問題,就是最大的失職,就會被嚴厲問責。所以,無論從黨和人民事業的角度出發,還是從干部個人履職盡責的角度出發,我們都必須牢固樹立“底線思維”,切實堅守好信訪、維穩、安全工作這條最大的底線。

三、切實抓好三項工作的關鍵環節。一要抓好隱患排查。前面講的“海因里希法則”,是做好三項工作的重要法則。各位領導干部特別是鄉鎮黨委書記、鄉鎮長和部門“一把手”,要始終牢記“守土有責,守土盡責,守土負責”,熟悉掌握本行業、本轄區的各類情況,隨時組織開展覆蓋全行業、全領域的隱患排查行動。當前要結合“縣情大調研”活動,盡快建立規范化、信息化的信訪、維穩、安全“三本臺賬”,找準三項工作的攻堅點和關鍵點,切實做到心中有數。二要抓好專項整治。發現問題后,關鍵在于解決問題。對排查出的問題要實行分類處置,重點信訪案件、重點安全事件“一把手”要親自負責,組織開展專項整治,絕不能只是“發號司令”,當“甩手掌柜”。要建立信訪維穩、安全防險專項資金,提前做好隱患治理和風險防控,千萬不能等到意外發生才去行動,給工作造成極大的被動。三要抓好源頭治理。前面兩點是對存量的應對態度和解決辦法。在消滅存量的同時,更要杜絕新的增量,防止陷入疲于應付的狀態。而杜絕新的增量,最關鍵的就是抓好源頭治理。在信訪維穩方面,要按照“小事不出村,大事不出鄉”的原則,主動出擊、靈活處置、妥善解決,特別要處理好初信、初訪問題,力爭把事情解決在“萌芽”階段,堅決杜絕信訪問題“小拖大、大拖難、難拖炸”。在維穩工作方面,要加大社會治安面上防控,強化網格化管理,開展違法犯罪突出領域的專項治理。在安全生產方面,要加大安全的基礎投入,提升行業和企業的設備、技術、管理水平。在歲末年初的關鍵時期,各級各部門要在道路交通、農民工工資支付、消防安全等方面提前研究部署,盡量減少新的信訪維穩安全事故發生。四要抓好應急處置。凡事預則立,不預則廢。有效處理突發事件,是對現代干部的重大考驗。而其關鍵是要建立應急處置制度,制定預案、加強演練、動態優化、預備充分,加快構建合理、配套、聯動、高效的應急體系。要嚴格落實重大事件報告制和一線指揮作戰制,一旦發生重大事件,相關縣級領導和部門、鄉鎮負責人必須第一時間趕到現場,迅速了解掌握具體情況,第一時間將情況上報。要實行科學處置,由專業的人做專業的事,特別是在安全生產事故現場,必須要讓懂政策、懂技術的人員開展相關處置工作。要構建信息暢通、部門聯動的工作機制,一旦有事件發生,部門、鄉鎮一定要按照預案整體行動、相互配合,絕不能互相推諉,耽誤上報和處置時間。五要抓好基層基礎工作。做好信訪、維穩、安全工作是全民的工作、系統的工作,不能僅靠一個領導、一個部門、一個鄉鎮。要按照“黨政同責、一崗雙責”的要求,實施“分兵把守、集成作戰”的辦法,建好各自的隊伍,明確各自的職責,發揮各自的作用,真正把責任落實到一線、落實到崗位,形成強大的工作合力。要進一步落實人力、物力、財力保障,加強基礎設施和人才隊伍建設,逐步夯實基層工作“網底”,提升與經濟社會發展相適應的能力。

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