掛職鍛煉工作總結

經中共松溪縣委統戰部選派，在南平市委統戰部的統一安排下，我作為南平市第二批新生代民營企業家代表的一員來到南平市武夷新區管委會為期三個月的掛職學習鍛煉，掛任職務為武夷新區管理委會主任助理。三個月的掛職鍛煉，讓我較全面的了解到南平市政府搬遷帶來的“新南平”發展機遇，感受到了武夷新區即將迎來新的發展契機。新思維、新理念、新做法，深刻影響和改變著我以往的認知和思維方式，讓我開拓了視野，豐富了閱歷，受益匪淺?，F將掛職鍛煉以來的工作開展情況和學習體會匯報如下：

一、加強理論學習，提高政治素養

三個多月來，我通過參加新區管委會辦公室例會、專題報告會、黨工委學習會和業余時間學習等方式，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”。按照習近平總書記提出的“學懂、弄通、做實”的要求，對“十四五”規劃做出新的全面部署，結合工作實踐進行深入學習和思考。嚴守政治紀律和政治規矩，在工作中嚴格按照相關規章制度要求，遵守掛職工作紀律，規范掛職工作作風，嚴于律己、謙虛謹慎、尊重領導、團結同志，自覺樹立黨外干部的良好形象。

二、積極融入集體，增強學習能力

來到武夷新區管委會后，我主要在辦公室進行學習鍛煉。辦公室是一個綜合性、協調性比較強的部門，通過這樣一個平臺我可以更全面地了解武夷新區發展的總體概況和新區管委會的運行機制。做為民營企業者，我第一次面對政府機構這樣一個新的工作環境、工作性質、工作內容和服務對象，我努力調整心態，擺正位置，將自己定位于新區管委會的一員，堅持多聽、多看、多問、多思、多學，迅速融入到掛職單位這塊熱土當中，努力在鍛煉中提升，在實踐中成長，不斷提高自身工作能力和水平。

積極轉變角色，迅速融入工作環境。還記得，到武夷新區管委會報到的第一天，正好是每兩周一次的黨工委學習會，因此我也快速地融入了管委會的工作氛圍和節奏中。通過一周左右的交流，我對管委會20個左右科室的分工有了初步的印象和了解;管委會黨委領導和各科室負責人的務實、專業、高效的工作作風讓我心生敬佩。接下來的時間，通過武夷新區管委會官網、新區發展記事專欄，學習了解南平武夷新區發展概況;辦公室掛職交流，對各部門主要職責和工作任務的學習，進一步熟悉各科室及主要職能，參與辦公室研究學習各項管理制度和工作程序，并遵照執行;認真學習武夷新區管委會辦公室的各類工作報告、集團制度文件、相關統計資料等等，不斷用知識、理論豐富自己;積極向局黨委領導、辦公室及相關科室負責人和同事，虛心請教，一些專業術語和理論政策，不懂的就查、就問，并做好記錄，以期在較短的時間內打破隔行如隔山的困境，為做好掛職期間的各項工作奠定基礎。

在新區企業服務站分管領導陪同下，走訪新區管委會轄區企業。企業走訪活動采取上門走訪、組織座談、實地調研、現場辦公等形式，了解企業生產經營、稅收資金、人員招聘等情況，聽取企業關于加快發展、改善服務的意見和建議等，詳細了解企業運行和發展中存在的困難和問題。通過走訪，與企業負責人面對面進行溝通交流和學習，匯報園區服務工作開展成效，進一步加強了與企業的聯系，增進了彼此間的理解和溝通。走訪活動的開展，得到了入駐企業的熱烈歡迎和一致好評，通過走訪把入駐企業的產品信息、招聘信息和企業動態在園區公眾號上和微信群里發布出去，讓企業與企業之間有了更直接的對接機會，讓入駐企業看到自身的資源優勢和長遠的發展潛力，又將企業服務站的關心關注轉化為促進企業發展壯大的信心和決心。

三、武夷新區新機遇，政策學習總結

武夷新區將緊緊圍繞市委市政府的決策部署，進一步緊盯目標，聚焦薄弱，補齊短板，確保各項重點工作、重大項目落地見效，著力把搬遷紅利轉化為項目投資優勢、產業發展優勢，為 “十四五”良好開局打下堅實基礎。

（一）強化投資引擎，快節奏推進項目建設。貫徹落實市委市政府部署，繼續加快補齊城市建設短板。加快軌道交通、體育中心、閩越大道及云谷二期周邊路網及市政配套工程等項目建設進度；圍繞計劃開工項目，強化人員統籌、工作統籌、時間統籌、保障統籌，逐一明確任務目標、時間節點和推進措施，盡快推動商務及金融CBD、倉儲物流園、濱江西路道路及景觀工程（南林大橋至林后大橋段）、南平市第三實驗學校等項目按期動工建設；對圍繞“兩新一重”和“新三線”，結合“十四五”規劃策劃生成的軌道交通二期、武夷新區第二水源、核心區智慧停車場、武夷水文化產業基地、5G信息化等160項、總投資約2466億元“十四五”重點支撐項目，全面加快項目前期，推動項目盡早開工，著力以加快綠色發展落實全方位推動高質量發展超越。

（二）加快延鏈聚群，高標準打造產業平臺。全力加大產業培育力度，加快打造新能源汽車、數字信息、教育培訓、文化創意、倉儲物流等新興產業集群，推動產城聯動、產城融合，打造新興產業基地。力爭2021年促成簽約項目20個，開工轉化率達60%以上。做大做強新能源產業，繼續加大園區現有企業扶持和服務力度，做大做強巨電新能源、閩鋁輕量化和海源新材料等龍頭企業為主的新能源新材料產業園，全力推動閩鋁二期、巨電二期、海源賽維光伏太陽能板等項目落地，進一步實現強鏈擴鏈補鏈，著力打造中國特種車基地。做準做實數字信息產業，以浪潮大數據中心、商湯智能AI視覺平臺、大閩科技等項目落地運營為基礎，以萬匠大作藝術品交易平臺項目建成為契機，充分發揮數字信息產業和平臺經濟的示范帶動作用，加快推動南平大數據中心、電子信息產業園建設。做足做活教育培訓產業，在已啟動職業教育實訓基地建設且福建船政學院武夷新區職教園已開學的基礎上（今年秋季800人、2022年度可達5000人的辦學規模），全力以赴推動陽光學院武夷新區科教園項目建設，確保2021年9月開學目標的實現，加快上海旭輝集團部分捐建的九年一貫制學校動工建設，盡快促成陽光K12、嘉庚國際實驗學校等項目落地，全力打造高教、職教、社會化培訓一體等教育產業園，力爭3-5年，在武夷新區形成一個占地約3000畝，在校大學（含職業教育）總規模學生人數約4萬人的職教城。做精做優商貿物流產業，充分利用萬匠大作藝術品交易中心平臺上線運營為契機，通過網絡云平臺做好本地特色文創產品的宣傳、銷售、保護與傳承；加快推動智慧物流園、生態旅游食品城項目建設，打造閩浙贛區域智慧物流、電子商務和教育培訓中心，為以產興城、產城融合提供有力支撐。

（三）持續創新思路，全方位落實資金保障。繼續加大管委會所屬公司的市場化轉型力度，充分抓住武夷新區大建設的歷史機遇期，導入優質的、有特許經營權的項目，不斷壯大、做實主業。加快推動與中石化合作加油站項目、與建設集團合作開發山泉水項目、與三迪集團共同開發推廣武夷水產業等項目落地見效，在服務新區建設中做大企業業績，著力打造成南平市大型國有建設運營與投資管理的實體化公司，為新南平發展作貢獻。另一方面，繼續加大資金謀劃，在專項債券、抗疫特別國債、銀行貸款、發行企業債券、融資租賃和信托貸款等多渠道發力，積極爭取政策和資金支持，計劃近兩年內共籌融資240億元，以有力保障項目建設。

四、幾點體會

1.各級領導關懷備至，加倍珍惜掛職鍛煉機會。在掛職鍛煉動員大會上，市委統戰部領導的指示精神猶在耳邊，在我們到掛職單位報到后不久，市委統戰部的領導又專門召集大家進行座談交流，建立了掛職交流工作群，了解掛職工作開展情況以及工作生活方面的需求;管委會黨委、分管領導、辦公室和相關科室的領導同事，在工作學習生活方面給予我很多的關心與關照，讓我深切感受到組織的關懷與溫暖。我們作為政府機關外部人員有機會進行掛職鍛煉正是得益于新型政黨制度的偉大實踐，我們要常懷感恩之心、感激之情，加倍珍惜掛職鍛煉的機會，用良好的工作成效和能力提升來回饋組織的培養與厚愛，積極樹立黨外干部的良好形象，為堅持好發展好完善好中國新型政黨制度盡自己的一份力量。

2.新區管委會動員趕超越的創新精神，激發干事創業的奮斗熱情。今年以來，武夷新區在市委、市政府的堅強領導下，搶抓國家政策調整和行政中心搬遷帶來的紅利和機遇，緊緊圍繞“新基建、新經濟內循環、新區搬遷”這南平發展的“新三線”，全力以赴、克難攻堅，著力推動綠色發展高質量發展，疫情防控和經濟社會發展重點工作統籌有序推進。三月來，我被新區管委會集體團結干事創業的奮斗激情深深感染，黨委領導和同事們在工作中展現出來的魄力、實干、激情、敬業、務實、細致讓我思考學習很多，既開闊了眼界，也看到了差距，發現了短板。我對照要求深刻剖析自我，把這些既啟發思想又接地氣的工作要求內化為自我標準，并逐步在今后的工作和實踐中加以改進，不斷提升自身的工作能力和水平。

3. 參與新區管委會機制創新突破，工作實效明顯提升。為適應行政中心搬遷后發展需要，進一步理順管理體制，加快去行政化和市場化轉型步伐。堅持“政企分離、做實企業實體”原則，成立管委會下屬投發、產控兩大集團，形成“一體兩翼”發展。管委會負責把方向、管大局、定政策、出決策、抓協調；兩個集團公司以抓開發建設為主，圍繞“保落實、籌資金、做項目、管建設、抓經營、抓產業”目標任務，強化項目謀劃、城市建設、園區發展和產業提升等職能，激發創新活力，加快實現政企分開取得階段性成效。目前，兩大集團正逐步開展加油站、物業管理、股權投資、貿易等一批經營性項目，以有效增加公司經營性現金流，將逐步形成效應，為今后長期、穩定地從債券市場籌集資金打好基礎。在統籌推進疫情防控和復工復產工作中，成立復工復產指導組，協調解決項目工人返崗和原輔材料供應、防疫物資短缺、核酸檢測等困難與問題，督促指導重點項目復工建設，武夷新區軌道交通一號線、武夷新區體育中心、閩越大道等一批項目在2月中旬復工復產，工人到崗率在100%；建立駐企服務制度，堅持“一人一企”“一企一責”“一企一策”，在有效指導企業抓好疫情防控的同時幫助企業加快落實復工復產的要素保障。在加快推進重點專項工作上，抽調精干力量，成立工作專班，建立工作機制，把控節點難點，每個專項組均實行清單管理，掛圖作戰，同時加強人才、資金、土地等要素保障，確保項目謀一個落一個、建一個成一個。強措施提效力。適度謀劃，對市委、市政府，黨工委、管委會明確要實施的項目，提前開展用地預審、工可等前期手續的辦理，確保今后及時開展項目招投標等控制性工作；實行武夷新區、建陽區征遷聯席會議“半月制”，定期協調解決問題，特別是出臺留置地安置、生產后靠扶持資金等一系列政策，妥善解決歷史遺留征遷難題，同時創新以“平”促征、以“打”促征、以“建”促征等征遷機制，有力促征遷進度。1-10月，武夷新區三大組團完成征地面積396.9畝，拆遷11928.03平方米，完成退地1870.75畝；成立國資管理領導小組，重新修訂黨工委會議事規則、合同管理辦法，制定工程項目管理及資金審批制度，依法依規精簡決策程序，有力保障制度高效務實管用。同時，加大督促檢查力度，對重點工作和事項實行周報、月報、季報和重要節點通報相結合，日常督查和集中督查相結合，進一步健全考核評價激勵機制，有力有效推動擔當實干、創新作為。

從他們身上，我深刻認識到，只有深入一線、加強調研，將理論與實踐相結合，才不會說外行話，才能形成有份量、有價值的建議，要積極主動、自我加壓，爭取在掛職鍛煉的實踐中不斷提升參政履職能力。

五、發展規劃

時間飛逝，轉眼掛職時間已近，三個月的學習鍛煉，讓我在政治、思想上有了很大的提升，同時也學到了許多政府機關、國企規范的管理規章制度，我將對照標準努力學習和實踐，盡最大努力利用好掛職鍛煉機會，爭取干有所成、學有所獲，為武夷新區的發展盡一份綿薄之力!

掛職學習最大的收獲是讓我下定決心到南平武夷新區創業發展，目前在管委會領導的關懷下，恒通四眾省級眾創空間總部已落戶南平武夷新區，成立恒通四眾（福建）實業集團，并準備第一輪投資500萬元，在南平市建立第一個“民生服務產業園”。